談及主流媒體時(shí)，我們似乎總會(huì)浮現(xiàn)(fú xiàn)出一個(gè)刻板的意象：每一個(gè)媒體(méi tǐ)平臺(tái)似乎都是行駛在用戶注意力(zhù yì lì)海洋里的一艘船。但在系統(tǒng)??性變革(biàn gé)的指引下，我們是否可以打開另(lìng)一種想象：將平臺(tái)視作是一片循環(huán)??(xún huán)共生的生態(tài)海，在這片海上創(chuàng)新(chuàng xīn)生產(chǎn)的內(nèi)容、產(chǎn)品才是乘風(fēng)破浪的(de)船只。通過對(duì)現(xiàn)階段各家平臺(tái)系統(tǒng)??性變革(biàn gé)的實(shí)踐觀察，1 號(hào)發(fā)現(xiàn)，浙江衛(wèi)視（中國(guó)(zhōng guó)藍(lán)新平臺(tái)）的實(shí)踐路徑，某種意義上正是(zhèng shì)一條讓自己成為「?！沟穆窂?。
今年(jīn nián)上半年，「一體兩翼」結(jié)構(gòu)下的新平臺(tái)(píng tái)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。中國(guó)廣視索福瑞(suǒ fú ruì)媒介研究（CSM）數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，浙江衛(wèi)視(wèi shì)全天平均收視居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視第一(dì yī)，劇綜融合短視頻傳播指數(shù)、傳播總量(zǒng liàng)、播放總量、互動(dòng)總量均位列省級(jí)衛(wèi)視(wèi shì)第一。此外，浙江衛(wèi)視在抖音平臺(tái)擁有(yōng yǒu) 4 個(gè)千萬(wàn)以上粉絲賬號(hào)，在抖音和(hé)快手雙平臺(tái)上半年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(tǒng jì)中斷層領(lǐng)跑；Z 視介兩周年煥新突破，開源(kāi yuán)迭變，年內(nèi)不斷刷新日活、月活、啟動(dòng)量(liàng)、播放量歷史新高。中國(guó)藍(lán)新聞融媒(róng méi)矩陣客戶端全新改版，總傳播量破(pò) 50 億，全網(wǎng)粉絲達(dá) 4400 萬(wàn)，在上半年月度(yuè dù)傳播力指數(shù)權(quán)威評(píng)估中，多次位列(wèi liè)全國(guó)廣電系統(tǒng)??第一。
這些成績(jī)的取得(qǔ dé)，不僅依賴于新平臺(tái)不斷釋放的內(nèi)容(nèi róng)創(chuàng)新勢(shì)能，更源于一個(gè)融合共生、開源(kāi yuán)聯(lián)接的「Z 生態(tài)」已漸漸成型，日臻完善。
當(dāng)(dāng)爆款內(nèi)容的產(chǎn)生成為確定性
如果將(jiāng)爆款內(nèi)容比作行駛的船只，那么不難(bù nán)發(fā)現(xiàn)，今年上半年以來浙江衛(wèi)視（中國(guó)藍(lán)新(lán xīn)平臺(tái)）的「造船能力」有了進(jìn)一步增強(qiáng)(zēng qiáng)，最直觀的感受是「數(shù)量」與「噸位(dūn wèi)」的全面提升。
有呈現(xiàn)時(shí)代發(fā)展的(de)新聞爆款。核心報(bào)道品牌《第一視點(diǎn)》，圍繞(wéi rào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、基層民主、作風(fēng)建設(shè)等主題(zhǔ tí)，報(bào)道總閱讀量超過 5 億。重點(diǎn)攻關(guān)(gōng guān)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，不斷強(qiáng)化新聞創(chuàng)新觸達(dá)，《AI 進(jìn)化(jìn huà)的杭州算法》《關(guān)稅「松綁」之后》《破壁人(rén)》等報(bào)道得到高度肯定；中國(guó)藍(lán)新聞客戶端(kè hù duān)原創(chuàng)稿件閱讀量破千萬(wàn)稿件 20 條(tiáo)，破百萬(wàn)稿件 658 條。
有保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)(yōu shì)的綜藝爆款。新平臺(tái)以《奔跑吧(ba) 13》《無(wú)限超越班 3》《天賜的聲音 6》為核心(hé xīn)，僅上半年斬獲的全網(wǎng)熱搜數(shù)就(jiù)遠(yuǎn)超去年全年，三大標(biāo)桿 IP 包攬微博、抖音(dǒu yīn)平臺(tái)「爆款綜藝」認(rèn)證，新平臺(tái)也是(shì) 2025 年以來省級(jí)衛(wèi)視中獲微博、抖音「爆款(bào kuǎn)綜藝」認(rèn)證最多的平臺(tái)，以及臺(tái)網(wǎng)中獲(zhōng huò)抖音「年度爆款綜藝」最多的平臺(tái)?！段覀?wǒ men)的爸爸?????》《閃光的夏天》《麻花特開心(kāi xīn)》《王牌新主播》《神奇的朋友》等品質(zhì)新綜(xīn zōng)也在垂類賽道占據(jù)重要生態(tài)位(wèi)。
有創(chuàng)新文化表達(dá)的人文爆款。持續(xù)(chí xù)深耕宋韻、越劇、大運(yùn)河和江南文化，陸續(xù)(lù xù)推出《詩(shī)酒中國(guó)心》《2025 越劇春節(jié)晚會(huì)》《2025 追光行大運(yùn)(xíng dà yùn)》等一系列優(yōu)質(zhì)文化節(jié)目，以及《宋韻二十四節(jié)氣(èr shí sì jié qì)》系列短視頻，收獲全網(wǎng)熱搜超 700 個(gè)(gè)、觸達(dá)人次超 53 億、播放量破 11 億(yì)，以及超 80 家國(guó)家級(jí) / 省級(jí)權(quán)威媒體刊發(fā)(kān fā)超 400 篇報(bào)道和評(píng)論，書寫了新(xīn)平臺(tái)在文化傳播領(lǐng)域的「破圈」答卷(dá juàn)。
有長(zhǎng)短共舞的劇類爆款。中國(guó)藍(lán)(lán)劇場(chǎng)上半年所有劇集收視全部破 1.0，《折腰(zhé yāo)》斬獲同時(shí)段平均收視冠軍??；Z 視介正式(zhèng shì)上線短劇??頻道，推出《燎原之重回 1938》《化蝶(huà dié)》等自制短劇??。引入《青川入夢(mèng)》《滿庭芳》《照鏡(zhào jìng)辭》三部最新精品中劇，實(shí)現(xiàn) Z 視介與(yǔ) B 站同步拼播上線；聯(lián)動(dòng)《無(wú)限超越班(bān)》推出橫屏短劇??《無(wú)負(fù)》，為劇綜聯(lián)動(dòng)提供(tí gōng)了行業(yè)新玩法。
值得一提的是宣推層面，將(jiāng)直播??作為深度連接用戶的關(guān)鍵場(chǎng)景(chǎng jǐng)。上半年圍繞三大 IP 及重點(diǎn)活動(dòng)，共策劃(cè huà) 40 場(chǎng)直播??，總觀看量突破 4.7 億。同時(shí)(tóng shí)深耕熱門議題，激活用戶共創(chuàng)，無(wú)論是《無(wú)限(wú xiàn)超越班 3》緊扣「無(wú)負(fù)成長(zhǎng)」內(nèi)核，策劃「大型(dà xíng)公約墻」，還是《奔跑吧 13》「一把勾踐劍」成為(chéng wéi)現(xiàn)象級(jí)熱梗，無(wú)論是《天賜的聲音(shēng yīn) 6》張靚穎演唱《九萬(wàn)字》時(shí)佩戴的眼鏡(yǎn jìng)火爆出圈，還是《詩(shī)酒中國(guó)心》嫁接(jià jiē)文旅產(chǎn)業(yè)資源??，助推「黃酒經(jīng)濟(jì)」，都是(shì)新平臺(tái)對(duì)內(nèi)容宣推策略的不斷(bù duàn)升級(jí)迭代。
還有激活傳播新勢(shì)能的(de)公益爆款?！竄 公益」系列于前兩天推出了(le)《奔跑吧》「以愛??之名 行善之舉」公益片(piàn)，關(guān)注義工群體、關(guān)愛??流浪動(dòng)物。作為浙江(zhè jiāng)衛(wèi)視公益?zhèn)鞑サ暮诵钠放?，「Z 公益」已(yǐ)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織、聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署，聯(lián)動(dòng)文化和旅游部、自然資源??部(bù)、新華社、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等 30 余家單位及媒體(méi tǐ)，共計(jì)策劃推出 33 條公益精創(chuàng)視頻和(hé) 2 部公益短劇??，上半年推出的公益視頻(shì pín)《我會(huì)等》、公益短劇??《我的搭檔是(shì)只貓??》等持續(xù)深化「綜藝 + 公益」融合(róng hé)模式，品牌影響力不斷提升。
不僅如此，新平臺(tái)(píng tái)內(nèi)容之船的航向，正大踏步以出海(chū hǎi)的姿態(tài)走向全球。上半年新平臺(tái) 14 個(gè)(gè)原創(chuàng)節(jié)目模式亮相 2025 倫敦電視節(jié)；《奔跑吧(ba)》《天賜的聲音》《無(wú)限超越班》海外傳播(chuán bō)覆蓋多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；《寶藏》《李叔同》等(děng)外語(yǔ)版上線海外平臺(tái)。
可見，上半年新(xīn)平臺(tái)內(nèi)容爆款呈現(xiàn)全面開花之勢(shì)，那么(nà me)當(dāng)爆款內(nèi)容的產(chǎn)生成為確定性的(de)事情，這條打造爆款的路徑又(yòu)該如何探索呢？
走向融合共生的(de)雙循環(huán)??生態(tài)
如果說平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)新與(yǔ)制作能力決定了一艘船的噸位，那么(nà me)平臺(tái)的生態(tài)則關(guān)系著了這(zhè)艘船的動(dòng)力大小。在 1 號(hào)看來(kàn lái)，新平臺(tái)融合共生、開源聯(lián)接的雙循環(huán)??(shuāng xún huán)生態(tài)，正是爆款內(nèi)容能夠乘風(fēng)破浪的活力(huó lì)之源。
先看「內(nèi)循環(huán)??」。
系統(tǒng)??性變革的一大(yī dà)痛點(diǎn)是如何盤活內(nèi)部資源??，系統(tǒng)??構(gòu)建(gòu jiàn)自己的造血??機(jī)制與內(nèi)生能力，真正(zhēn zhèng)從「物理融合」走向「化學(xué)反應(yīng)」。對(duì)此，新平臺(tái)(píng tái)給出的解題思路是資源??的聚合(jù hé)與鏈接。
一是聚合。以一系列綜藝節(jié)目 IP 資源??(zī yuán)為載體，Z 視介先后上線《跑男來了(le) 13》《奇妙練歌房 3》《超越班片場(chǎng)》《無(wú)限研習(xí)社(shè)》《無(wú)限片場(chǎng)日?qǐng)?bào)》等海量的 IP 衍生節(jié)目(jié mù)，煥新 C2C 互動(dòng)生態(tài)「部落」，同時(shí)在運(yùn)營(yíng)層面(céng miàn)策劃明星陪看、節(jié)目路透靜音直播??(zhí bō)、探班直播??，以及解鎖類、投票上大屏類(píng lèi)、門票拉新類等 500 多個(gè)活動(dòng)，在上半年實(shí)現(xiàn)(shí xiàn)了流量層級(jí)的躍升。
二是鏈接。通過(tōng guò)深化 Z 視介的鏈主制運(yùn)行，耦合集團(tuán)內(nèi)(nèi)兄弟單位優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)勢(shì)資源??，雙向賦能(fù néng)，合作共進(jìn)，一體轉(zhuǎn)型。深化培育視介官生態(tài)(shēng tài)，做強(qiáng)平臺(tái)特色標(biāo)識(shí)，目前，由 Z 視介和(hé)鏈主單位共同協(xié)作孵化的 7 位文化(wén huà)達(dá)人粉絲量超 1650 萬(wàn)，4 位文化(wén huà)達(dá)人發(fā)布短視頻超 750 條，@傅少(fù shǎo)九、@秦小原兒躋身百萬(wàn)文化博主(bó zhǔ)。
再看「外循環(huán)??」。
主流媒體系統(tǒng)??性變革(biàn gé)需要產(chǎn)品鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈三位一體的生態(tài)建設(shè)，「內(nèi)(nèi)循環(huán)??」解決的就是產(chǎn)品鏈與供應(yīng)鏈的(de)問題，而價(jià)值鏈需要「外循環(huán)??」的介入(jiè rù)，推動(dòng)主流媒體從單純的內(nèi)容提供者(tí gōng zhě)向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)「長(zhǎng)尾效應(yīng)」，增加(zēng jiā)效益附加值。
Z 視介從整合品牌資源??、攜手(xié shǒu)年輕群體、玩轉(zhuǎn)品牌共創(chuàng)等方面拓展(tuò zhǎn)價(jià)值鏈。一方面，發(fā)起「Z 伙伴計(jì)劃」，整合 50 家頭部(tóu bù)品牌資源??，打造覆蓋出行、娛樂、生活等(děng) 12 大領(lǐng)域的「權(quán)益超市」，從而通過跨界(kuà jiè)共創(chuàng)釋放會(huì)員「鏈」的價(jià)值勢(shì)能；另一方面(lìng yì fāng miàn)，面向 Z 世代群體，首發(fā)會(huì)員專屬品牌「Z 卡湃(kǎ pài)」，融合綜藝 IP、盲盒玩法與集換社交，實(shí)現(xiàn)(shí xiàn)社交裂變。推出「ZPOWER 校園品牌」和二次元主題(zhǔ tí)周邊衍生產(chǎn)品「R 仔集物社」，落地首個(gè)由用戶(yòng hù)共創(chuàng)的線下快閃活動(dòng)「奔跑吧(ba)部落（奔現(xiàn)版）」，吸引超 8.5 萬(wàn)人次參與，小紅書(xiǎo hóng shū)話題曝光超 1200 萬(wàn)次。
同時(shí)，「文旅 +」成為新(xīn)平臺(tái)拓展價(jià)值鏈的新支點(diǎn)，圍繞鄉(xiāng)村(xiāng cūn)振興、城市文旅、數(shù)字文博、綜藝賦能四大(sì dà)文化品牌系列，以整合營(yíng)銷服務(wù)為主打產(chǎn)品(zhǔ dǎ chǎn pǐn)，深耕區(qū)域市場(chǎng)。比如打造國(guó)內(nèi)首個(gè)以(yǐ)綜藝 IP 為特色的大視聽新質(zhì)文旅(wén lǚ)綜合體「奔跑吧樂園」，聯(lián)動(dòng)省內(nèi)各級(jí)各類(gè lèi)文化單位，合作參與中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫??節(jié)(jié)、長(zhǎng)三角圖書館之夜等大型活動(dòng)，《天賜的(de)聲音》開創(chuàng)綜藝衍生 + 線下巡演新模式(mó shì)，推出武漢站、宜都站、溫州站演唱會(huì)，并(bìng)同特拉維斯 · 斯科特、二手玫瑰、韓庚等藝人(yì rén)合作個(gè)人演唱會(huì)；「杭州奇妙夜」三天吸引(xī yǐn)線上線下市民游客 497 萬(wàn)人次，帶動(dòng)消費(fèi)(xiāo fèi) 3.48 億元；衢州區(qū)域品牌「趣鄉(xiāng)村」案例更是(gèng shì)獲多項(xiàng)榮譽(yù)。這些豐富的聯(lián)動(dòng)形式(xíng shì)，形成了一套「廣電 + 文旅 +X」的價(jià)值增效(zēng xiào)組合拳。
融媒時(shí)代，比拼的并不是資源??(zī yuán)的多寡，而是資源??利用的效率。新(xīn)平臺(tái)通過生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)(chí xù)發(fā)展，不斷豐富和完善生態(tài)系統(tǒng)??，適應(yīng)市場(chǎng)的(de)變化和用戶的需求??，為融媒時(shí)代(shí dài)重塑媒體價(jià)值提供了豐富的思考(sī kǎo)。
系統(tǒng)??的迭代：深度融合格局下的(de)能力躍遷
主流平臺(tái)打造一個(gè)新的(de)生態(tài)結(jié)構(gòu)究竟意味著什么？它的目標(biāo)(mù biāo)又是什么？對(duì)于這個(gè)疑問，新平臺(tái)(píng tái)用自己的實(shí)踐給出了回答：讓(ràng)平臺(tái)本身變成一片能夠自我發(fā)展和(hé)滋養(yǎng)萬(wàn)物的海洋。不論內(nèi)容創(chuàng)新還是(hái shì)價(jià)值共生，不論內(nèi)循環(huán)??還是外循環(huán)??(xún huán)，融合的終極目的是讓系統(tǒng)??具有(jù yǒu)可持續(xù)的迭代能力。
新平臺(tái)所(suǒ)打造的新質(zhì) Z 生態(tài)，恰恰提供了一個(gè)(yí gè)極好的觀察樣本。Z 生態(tài)正在驅(qū)動(dòng)新(xīn)平臺(tái)穩(wěn)步構(gòu)建出一個(gè)新聞與文化(wén huà)同頻共振、大屏端與移動(dòng)端融合(róng hé)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)傳播戰(zhàn)略與平臺(tái)戰(zhàn)略雙向(shuāng xiàng)驅(qū)動(dòng)的傳播格局。在這種融合淬煉(cuì liàn)下，最終獲得躍遷的是新平臺(tái)(píng tái)的系統(tǒng)??能力。
一是一體化協(xié)同的運(yùn)營(yíng)(yùn yíng)能力。在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)層面，新平臺(tái)正(zhèng)逐步實(shí)現(xiàn)浙江衛(wèi)視與 Z 視介大小屏(píng)資源??的互通，圍繞主題性文化創(chuàng)制、社會(huì)性(shè huì xìng)文化服務(wù)、市場(chǎng)性文化產(chǎn)品三大方向(dà fāng xiàng)，積極探索中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新表達(dá)(biǎo dá)，致力于構(gòu)建傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的傳播(chuán bō)新范式。針對(duì)品牌新媒體賬號(hào)，新(xīn)平臺(tái)全面推進(jìn)浙江衛(wèi)視、Z 視介和中國(guó)(zhōng guó)藍(lán)新聞客戶端及新媒體賬號(hào)的(de)一體化管理，同時(shí)積極實(shí)現(xiàn)事業(yè)群、中心(zhōng xīn)、部門和工作室的組織架構(gòu)全線貫通，并(bìng)以新聞中心、節(jié)目中心為試點(diǎn)，深化(shēn huà)跨中心協(xié)同機(jī)制。在內(nèi)容創(chuàng)新層面(céng miàn)，通過內(nèi)部整合形成創(chuàng)新合力，突破內(nèi)容(nèi róng)創(chuàng)新瓶頸。自 2021 年起，浙江衛(wèi)視（中國(guó)(zhōng guó)藍(lán)新平臺(tái)）已開展創(chuàng)新提案會(huì) 40 余輪(yú lún)，收到節(jié)目提案超過 1000 份，成功上檔(dàng)節(jié)目近百個(gè)。
《天賜的聲音巔峰演唱會(huì)(yǎn chàng huì)》武漢首站巡演，是新平臺(tái)探索新(xīn)領(lǐng)域新賽道的成功案例之一
二是(èr shì)全面擁抱?? AI 的技術(shù)能力。一方面，依托已(yǐ)完成中央網(wǎng)信辦雙備案的 ZMG「智媒果」AI 創(chuàng)新(chuàng xīn)生態(tài)研用平臺(tái)，構(gòu)建節(jié)目、藝人、繪圖等(děng)智能體矩陣，拓展 AI 技術(shù)多元應(yīng)用場(chǎng)景，諸如(zhū rú) Z 視介 AI 頻道、智能陪看、無(wú)限表情包等(bāo děng)功能。另一方面，將 AI 技術(shù)融入新平臺(tái)的(de)內(nèi)容創(chuàng)新，在《奔跑吧》《詩(shī)酒中國(guó)心(xīn)》中推出 AI 產(chǎn)品，上線 AI 微短劇????《玉琮傳說(chuán shuō)》。此外，數(shù)字人谷小雨全網(wǎng)粉絲超 60 萬(wàn)(wàn)，在《2025 年中國(guó)虛擬數(shù)字人影響力報(bào)告(bào gào)》中位居虛擬主播類第二，浙江衛(wèi)視 4K? 超高(chāo gāo)清頻道也正有序推進(jìn)中。
當(dāng)然(dāng rán)，最重要的是增強(qiáng)「?jìng)鞑チο到y(tǒng)??(xì tǒng)」的迭變能力。新平臺(tái)正成為(chéng wéi)融合傳播協(xié)作生態(tài)下的「核心艙(cāng)」，能夠隨時(shí)接入新聞傳播、文旅傳播、綜藝(zōng yì)傳播、渠道傳播、區(qū)域傳播等不同領(lǐng)域(lǐng yù)的傳播模塊與傳播資源??，深層賦能(fù néng)。Z 視介上線兩周年時(shí)，新平臺(tái)以 Z 的(de) N 次方來體現(xiàn)「開源迭變 橫豎精彩」的(de)主題，而如今我們同樣可以將「爆款(bào kuǎn)內(nèi)容創(chuàng)新」與「融合共生循環(huán)??」作為新(xīn)平臺(tái)所打造的 Z 生態(tài)的底數(shù)，它(tā)的不斷壯大夯實(shí)著船只的筋骨(jīn gǔ)，把「一體兩翼」傳播格局所帶來的(de)系統(tǒng)??迭變作為指數(shù)，它從 1.0 開始的(de)不斷迭變則是真正托舉船只遠(yuǎn)航(yuǎn háng)的澎湃動(dòng)能。通過幾年的實(shí)踐，新(xīn)平臺(tái)的融合思路變得越來越清晰——即(jí)在以浙江衛(wèi)視為主體，中國(guó)藍(lán)(lán)新聞、Z 視介為兩翼的「一體兩翼」平臺(tái)結(jié)構(gòu)(jié gòu)下，打通策劃、生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等(děng)工作鏈路，形成屏端深度融合改革方案：
Z 生(shēng) =（內(nèi)容創(chuàng)新 + 融合共生）系統(tǒng)??迭變
毫無(wú)疑問，系統(tǒng)??性(xì tǒng xìng)變革對(duì)于主流媒體平臺(tái)而言，本質(zhì)上(shàng)是堅(jiān)持生態(tài)系統(tǒng)??建設(shè)的長(zhǎng)期主義，拓展(tuò zhǎn)產(chǎn)品鏈、內(nèi)容鏈、價(jià)值鏈，形成協(xié)同發(fā)展的(de)合力的過程，也是一個(gè)「如何走(zǒu)得更遠(yuǎn)、走得更穩(wěn)」的現(xiàn)實(shí)??問題(wèn tí)。只有沿著正確指引，才能在星辰大海(dà hǎi)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。而在這場(chǎng)系統(tǒng)??性變革(biàn gé)的激流中，我們也期待新平臺(tái)(píng tái)所提供的「Z 式方案」能夠給我們(wǒ men)帶來更多的探索與思考。
與其(yǔ qí)爭(zhēng)論造船還是借船，不如讓自己海納百川(hǎi nà bǎi chuān)。
《主編淺度》視頻號(hào)
